Սա միգուցե լայնորեն օգտագործվում է այլ բիզնես ոլորտներում, բայց ես այն կբերեի վեյփի բիզնեսում:Որպես CBD սարքեր արտադրող, մեր հիմնական հաճախորդները դիստրիբյուտորներն են, ապրանքանիշերի սեփականատերերը, դիսպանսերները և CBD նավթի մեծածախ/մանրածախ առևտուրը: Սա նշանակում է, որ մեր հաճախորդները հիմնականում միջնորդներ են, նրանք շահույթ են ստանում իրենց մատակարարի և հաճախորդների միջև գնային բացերի միջև:
Այսպիսով, մեր անմիջական հաճախորդները շատ զգայուն են իրենց վերջնական սպառողների կարծիքների նկատմամբ. երբ նրանց հաճախորդները/դիստրիբյուտորները հավանում են ապրանքները և ապրանքները լավ վաճառվում են, նրանք կկատարեն պատվերներ և կդնեն մեզ ավելի լավ առաքման համար: բայց եթե ապրանքները չեն վաճառեք, մեր անմիջական հաճախորդները մեզ պատվերներ չեն տա, նույնիսկ մենք իջեցնում ենք գները՝ մեր ապրանքն ավելի մրցունակ դարձնելու համար:Ավելին, գնի վերաբերյալ մեր իջեցված թվերը անիմաստ են թվում մեր անմիջական հաճախորդների տեսանկյունից, եթե այդ ապրանքները արտադրված չեն հանրային կաղապարներով և շատ զգայուն չեն գների նկատմամբ:
Դա է պատճառը, որ մենք պետք է ռեսուրսներ և ջանքեր գործադրենք հուսալի որակի և վերջնական օգտագործողներին գրավող նոր արտադրանքի վրա:
Քանի որ էլեկտրոնային հեղուկ բիզնեսը կրճատվում է ամբողջ աշխարհում, և կայացած էլեկտրոնային հեղուկ ընկերությունները ձգտում են ապրել, այս ոլորտի մրցակցությունն ավելի կատաղի կլինի, և մենք այս բիզնեսում զբաղվեցինք միայն մեկ ապրանքով.Moci, 4000 հատ միանգամյա օգտագործման գոլորշի.Այսպիսով, ես կարծում եմ, որ մենք ապագայում այլևս ներդրումներ չենք անի էլեկտրոնային հեղուկների հետ կապված բիզնեսում:
Այնուհետև մենք կկենտրոնանանք մեր հիմնական բիզնեսի վրա՝ CBD-ի հետ կապված սարքերի վրա, ինչպիսիք են510 մարտկոց, գոլորշիացուցիչ, փամփուշտ, պղտորիչ, բոնգ, ապակու փուչիկ և այլն: Եվ քանի որ մենք ՓՄՁ ենք, ուստի չունենք բավարար ռեսուրս՝ աջակցելու բեկումնային տեխնոլոգիաների գյուտին:Այսպիսով, մեր ղեկավարությունը որոշում է մոտ ապագայում կենտրոնանալ երկու ասպեկտների վրա.
- Ուժեղացնել մեր մատակարարման շղթայի կառավարումը և որակի ապահովումը. սա այն է, որպեսզի համոզվենք, որ մեր արտադրանքն ավելի հուսալի և կայուն է, և դա կխուսափի մեր արտադրանքի ազդեցությունից, երբ մեր մատակարարներից որևէ մեկը անսպասելի խնդիրներ ունենա:
- Հետևեք մեր բիզնեսի շուկայական միտումներին և բավականաչափ զգայուն եղեք՝ հետևելու նոր արտադրանքի գերակշռող միտումներին:Միևնույն ժամանակ փորձեք ավելացնել որոշ ֆունկցիոնալ և նոր տարրեր, որպեսզի մենք կարողանանք բռնել միտումները, բայց մեր յուրահատուկ վաճառքի կետերով:
Հրապարակման ժամանակը՝ ապրիլի 27-2023
